Alilong

到底什么是整合？

我曾举过米卢的例子，怎么样能够在现有球员资源条件把球踢得更好一点，米卢令人佩服。他就是整合大师。我还举过一个例子，我们玩牌的时候，不能强求自己一定要拿到大王小王四个爱司，你必须把自己已有的牌好好组合一下，当然，与打牌有点不同的是，你可以向外面找几张牌，从而使自己手里一副烂牌变成绝好的，有化腐朽为神奇的效果。

所以，我总强调，管理的最高境界是相通的，成功的企业家与成功的导演和教练并没有太大的差别。如果你还没有直观印象，想一想赵本山就会会心一笑。赵本山就长在资源整合。

我们需向赵本山学习的还有一点，用贤不避亲。他的那些徒弟，就是他的资源，如果他非要避嫌，不用这些弟子，他又怎么能够取得这样的成就呢？

看似如此简单的常识，真正顺其自然者又有几人？

所以，成功总是看似那样不可捉摸。

但有一点赵本山也是有些进退两难的，也是我本人觉得他可以胸怀更加广阔一些的地方，也是我们可能改进的地方。赵本人既是导演和策划人，又是小品演员，红了二三十年，他还是有些容不得别人比他红。何苦呢？事业有人继承，就相当于自己的事业得以继续，这样才能永存。以他的复合型才能，他只需略施小计，诸如小沈阳范伟之流，由于他们本身不是复合型人才，很轻易地就败下阵去。最近听说小沈阳有可能不上春晚，有点遗憾。没有好的剧本，没有好的资源，没上之前就已经败了。这里还有一个我常常跟朋友们强调的一个原则，永远不要追求所谓的公平竞争，我们就要擅长在不公平的竞争环境中取胜。往往需要出奇制胜，看来小沈阳还需修炼。也期待着他有令人喜出望外的表现！

可是，有成人之美之心的人，自古有几人？最近看“大秦帝国”，商鞅变法，最后几集竟然是在讨论所谓的“栋梁拆”，简单讲，就是功业成了，把功臣杀了也无妨。要想成就一番伟业之人，自然从来也不在乎这些的。但是总在算计“过河拆桥”的那些人，无论其理论如何高尚，其心性已下一品。

有大才之人，还要其大圣，难也。因此，也就体谅赵本山的所作所为，瑕不掩瑜。谁叫他是整合大师，而“更大的政治家”又没有出现呢？他的徒弟都能红，不正说明他有点石成金之手嘛。我看过小沈阳成名前的作品，确实跟经过赵本山调理后的有境界上的差别，之前总有些过犹不及，而后几乎恰如其分。

如果拿赵本山跟周立波相比，我当然更倾向于前者。赵虽某些时刻压制了一些名星的更大成就，可毕竟创造出了更多的名星。其成功就远比个人成功更为重大。如果能够再退一步，似乎更加完美。但终究不必强求。没有必要苛求完美。

在汽车业，谁能象赵本山一样呢？他周围的人因他而成功，而他因周围的人而成就大业？如果这样类比，你别说，奇瑞和吉利还真有可取之处。希望他们继续！

PS：自主品牌霸业远远未成，离“谋杀功臣”远着呢！大家可别想这事儿想得太早了。这就是“智慧障”，人们总喜欢把某些所谓的权术当作智慧，看来我以前的认识还是有道理的，聪明人干不了大事！有机会能做大事的人，也不必在意自己有多傻，这个世界是傻子创造的，聪明人就想着如何“论功行赏”了，把傻子的功劳记在自己头上。呵呵，可惜连个当傻子的机会都没有。

Alilong 于上海